Nachhaltigkeitsbewertung durch Positivfaktoren

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von morgen schafft Transparenz: Unternehmen können von allen Nutzer*innen sowie von Mitarbeitenden anhand von Positivfaktoren auf ihre Gemeinwohlorientierung hin bewertet werden. Je umfassender die Gemeinwohlorientierung ist, desto größer wird der Pin auf der Karte dargestellt, womit es Nutzern ermöglicht werden soll, schon heute in einer Welt von morgen zu leben.

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Das System der Positivfaktoren

Über die Positivfaktoren haben die Nutzer*innen und Regionalpilot*innen, aber auch die Initiativen und Unternehmen selbst die Möglichkeit objektiv und systematisch ihre Bemühungen um Menschlichkeit und Nachhaltigkeit darzustellen und zu beschreiben.

Unsere Positivfaktoren beschreiben sechs Dimensionen, die für eine zukunftsfähige Entwicklung relevant sind. Zu jedem Positivfaktor können beliebig viele verschiedene Aspekte hinzugefügt, von allen Usern diskutiert und bewertet werden. Die Positivfaktoren geben einen Einblick, welche Aspekte in einer Welt von morgen wichtig sind.
  • Fördert die Organisation ökologische Vielfalt im Einklang mit Umwelt, Tieren und Menschen?
  • Werden Energie und Rohstoffe effizient eingesetzt und Ressourcenkreisläufe geschlossen?
  • Sind die Arbeitsbedingungen in der gesamten Wertschöpfungskette sicher, fair und angemessen?
  • Haben alle Beteiligten Freiraum für eigene Ideen, Weiterentwicklung und kulturelle Vielfalt? Gibt es Inklusion und demokratische Prozesse?
  • Handelt die Organisation kooperativ mit anderen Marktteilnehmenden? Sind Finanzierung und Investitionen im nachhaltigen und ethischen Sinne vertretbar und Eigentum gerecht verteilt?
  • Wie weit ist die gesamte Produktions-, Finanzierungs- und Handelskette öffentlich nachvollziebar?
Gedreht von Markus Heilmann.

Die Zukunftsbewertung

Es gibt kein Punktesystem; Argumente können frei beschrieben werden, mit Quellen versehen und nach diesem Muster bewertet werden.
Je höher der Anteil positiv bewerteter Aspekte (Positivfaktoren) ist, umso größer wird der Pin auf der Karte und umso weiter oben erscheint er in der Liste der Suchergebnise. Das heißt Nutzer wählen intuitiv immer die nachhaltigste Option.
Handout zur Bewertungsfunktion runterladen (und drucken)

Vorgehen zur Bewertung

Die Eingabe der Positivfaktoren erfolgt in einem speziellen Kommentarfeld. Der Nutzer hat dazu folgende Angaben zu machen:

  1. Positivfaktor wählen: Eine der 6 Positivfaktoren-Kategorien auswählen, dem der Aspekt zugeordnet werden soll.
  2. Aspekt prägnant beschreiben: in 140 Zeichen eine Art “Überschrift” schaffen, die klar macht, was hier so gut ist.
  3. Kommentar eingeben: Kommentar (500 Zeichen) schreiben und mit Quellenangabe versehen. (Bestenfalls mit einem Link der dann direkt als Vorschau gezeigt wird.) Auf dieses Kommentar kann dann von anderen Usern geantwortet werden.
  4. Zukunftsfähigkeit bewerten: Auf einen Button zwischen “von gestern” und “von morgen” klicken, wodurch der Positivfaktor direkt gespeichert wird. (PilotInnen können zudem noch auf “von vorgestern” und auf “Visionär” klicken.

Beispiele als Bewertungsorientierung

Folgende Tabelle zeigt ein paar wesentliche Aspekte der Zukunftsfähigkeit und wie sie bewerten werden können.

Größere Tabelle öffnen: goo.gl/VLuwWJ

Die ersten Spalten der Tabelle zeigen die Zuordnung zur Bewertungs-Matrix der GWÖ.

Folgende Karte zeigt Unternehmen, die bei denen wir #nachgefragt haben und die dadurch speziell untersucht wurden. Über diese Unternehmen gibt es auch Artikel auf unserem Blog, die in den Bewertungen verlinkt sind.

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Doughnut-Ökonomie

Unser Bewertungsschema baut auf das wissenschaftliche Doughnut-Modell von Prof. Kate Raworth von der Universität Oxford auf, das 1. ökologische-, 2. soziale-, und 3. ökonomische Nachhaltigkeit zusammen bringt und vergleichbar macht.

  1. Der erste Teil, (das Umfeld des Doughnut) beschreibt die planetaren Grenzen, also die ökologische Seite der Nachhaltigkeit (besonders kritisch im globalen Norden)
    • Natürlich (ökologische Vielfalt, intakte Ökosteme…)
    • Erneuerbar (Ressourcen, Energie…)
  2. Der zweit Teil, (das Innere des Doughnut) beschreibt die sozialen Bedürfnisse der Menschen, Essen, Bildung, Arbeit etc. (besonders kritisch im globalen Süden)
    • Fair (Arbeitsbedingungen, Menschenrechte…)
    • Mitgestaltung (Kulturelle Vielfalt, Verteilung des Eigentums in der Organisation, Einbeziehung aller)
  3. Der dritte Teil (auf dem Doughnut) beschreibt die ökonomischen Normen und Strukturen, die sich die Menschen geben, und in wie fern sie zum Einen für Gerechtigkeit sorgen und zum Anderen eine Einhaltung der planetaren Grenzen unterstützen.
    • Solidarisch (Kooperativ, Impact-Orientiert, nicht nur profitgetrieben…)
    • Transparenz (Lieferkettentransparenz, Finanzierungstransparen etc.)

Gemeinwohlökonomie

Die Positivfaktoren wurden in enger Zusammenarbeit mit Aktiven der Gemeinwohl-Ökonomie-Bewegung entwickelt und haben doch den Anspruch, auch für den Laien auf Anhieb Sinn zu machen. Die umfassende Gemeinwohlmatrix, auf Grund der alle Unternehmensaspekte beleuchtet und nach einem festen Raster bepunkted wäre, bedarf professioneller Auditoren und Beratern.

Dennoch wollen wir auf der Karte von morgen eine Möglichkeit geben, alle notwendigen Aspekte (anonym) an zu geben. Unser Anspruch bleibt, dass GWÖ-Autidoren eines Tages die Karte von morgen als Crowdsourcing-Instrument nutzen können, wo alle Beteiligten einer Organisation (Lieferanten, Geldgeber/Eigentümer, Mitarbeitende, Kund*innen und das gesellschaftliche Umfeld) ihre Aspekte transparent machen können.

Die Matrix 5.0 der Gemeinwohlökonomie gibt Aufschluss über jeden Unternehmensbereich.

SDGs – Nachhaltige Entwicklungsziele

Die SDGs haben natürlich auch viel mit den Nachhaltigkeitsbewertungen zu tun, werden aber vornehmlich zur thematischen Gruppierung und nicht zur Bewertung verwendet. D.h. ein Eintrag mit #SDG7 bedeutet nicht, dass die Organisation 100% erneuerbare Energien nutzt, sondern meist eher, dass sie an diesem Ziel arbeitet. Daher eine direkte Bewertung anhand des SDG Schemas nicht möglich.

SDG-Mapping mit der Karte von morgen

Hier ein ausführlicher Text zur Entstehungsgeschichte der Positivfaktoren.

Die Idee der Positivfaktoren